KEIN STILLSTAND IM CHANGE

Wer stehen bleibt, fällt zurück. Marktveränderungen, internationaler Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und die Digitalisierung erhöhen den Veränderungsdruck für die Unternehmen. Die größte Gefahr für einen erfolgreichen Wandel ist der Stillstand, der aus mangelhaftem Change Management resultiert.

Wir begleiten und unterstützen bei kritischen Interventionen, damit Change Prozesse erfolgreich zum Ziel geführt werden können.

IHR MEHRWERT

Im komplementären systemischen Change Management setzen wir Veränderungen im Unternehmen wirksam um. Wir erzeugen Veränderungsenergie bei den Beteiligten und entwickeln eine Umsetzungsarchitektur für Ihr Vorhaben, das alle wichtigen Akteure zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Weise einbindet.

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

ORGANISATIONEN IM UNTERNEHMEN ÄNDERN SICH

Um beschlossene Veränderungen im Unternehmen zielgerichtet und nachhaltig umsetzen zu können, reicht die bloße Fachkompetenz der Führungskräfte oft nicht aus. Hier heißt es, Modelle von Organisationen, Führung, Kultur, Wechsel und Strategie zu entwickeln, die für das Unternehmen, dessen Kultur und die beteiligten Personen die beschlossene Veränderungsenergie bündelt, ihr als Umsetzungsarchitektur dient und das Vorhaben zur richtigen Zeit in die richtige Richtung lenkt.

IHR MEHRWERT

Analyse und Begleitung Ihrer beschlossenen Veränderungen ermöglicht Ihnen den Einsatz erfolgreicher und nachhaltiger organisatorischer Strategien, Methoden und Verfahren. Mit der Organisationsentwicklung ebnen wir Ihnen den geraden und besten Weg zum Ziel im beschlossenen Changeprozess.

POST MERGER INTEGRATION

IDENTITÄT UND SICHERHEIT IM NEUEN UNTERNEHMEN

Bei einer Verschmelzung von Unternehmensstrukturen steht jedes Unternehmen vor enormen organisatorischen und strukturellen Aufgaben. Eine Herausforderung besteht darin, die Mitarbeiter in eine Integration hineinzubringen und dann an einem Strang zu ziehen, um eine Integration voranzutreiben. Nur so erfüllen sich auch die hohen Erwartungen von Unternehmensführung und Mitarbeitern an eine Fusion. Es gilt, gemeinsam genutzte Strukturen, Prozesse und Ressourcen klar zu identifizieren und für die Mitarbeiter gleichzeitig das Gefühl von Sicherheit im Unternehmen herzustellen.

IHR MEHRWERT

Mit der Post Merger Integration binden Sie Ihre Mitarbeiter aktiv ein, den Prozess einer konsequenten Realisierung des ‚Besten aus zwei Welten‘ zu begleiten. Verteilungen neuer Funktionen innerhalb neuer Gruppen werden deutlich besser akzeptiert und umgesetzt und Sie gewinnen an Effizienz im Wachstum.